it技能服務于產品、服務于客戶，這是一種后方保障體系，如果你的產品、服務不能服務于客戶，與其說是理念、創意，不如說是流氓，應該所有的搞it的、搞技術的、搞銷售的都要想明白的問題，否則，你根本不知道怎么做好it的。

說清楚理念的能否說下實現的工具，多么靠譜的東西就是個概念，實現起來大塊頭，看了之后就知道，

沒辦法，銷售和銷售溝通技巧是關鍵。

不太好不太壞看程度吧psae可以給你提供一套思路給你把產品概念圖描述出來更好的是給你一個方向而不是非要你要去做什么

說清楚理念就行了

pm必須要有理念，否則就只是些交互的玩意，而不是互聯網的東西。互聯網最有理念就是技術。我以前是做游戲的，沒事的時候，我就會去看谷歌、unity官網的技術文檔。這些文檔寫的很有理念。有時候游戲還是個局域網的服務器模式it技能服務，客戶端之間怎么做交互？服務器之間怎么交互？未來有多少機會？現在都有現成的東西告訴你。

這個很簡單it技能服務，因為不是銷售口出來的，那么你說的就是實在的東西！有一套清晰的結構、模式、方向！首先：確定你的產品是做什么的？價值在哪里？其次：探討產品能力和客戶需求之間的關系，思考產品的意義（方向），方法（風險），執行（什么機會、你能從中獲取什么價值、什么回報），發展方向（平臺還是行業），實現方式（價值輸出方式、價值模式、拓展模式），該產品能解決什么問題（價值痛點、風險預期、推廣思路），發展前景（受眾、市場規模、市場環境、銷售渠道等）最后：總結歸納成詳細的mrd，prd，文檔工具：word、ppt要突出成本控制（制作工具）、方案匹配性（要求方案能否滿足需求，符合你公司現狀）、資源保障、合作平臺（上下游關系、競品、前端、產品自身等）、產品意圖（客戶需求轉化成銷售話術，講解銷售機會和話術）最后：根據時間節點把文檔制作完成，整個工作流程下來就是清晰的商業理念及技術架構圖、方案思路流程圖、客戶深度關系、合作平臺拓展圖。