it服務(wù)型咨詢開發(fā)，從發(fā)展趨勢來看，目前有三個體系：bim體系、機(jī)器學(xué)習(xí)體系和云服務(wù)體系。bim體系：是基于3d建模大數(shù)據(jù)展開合作開發(fā)，其中又有revit和兩大主流產(chǎn)品，都可以歸為機(jī)器學(xué)習(xí)體系。機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)建成后，能夠幫助客戶大幅度提升設(shè)計效率，并節(jié)省人力成本、時間成本等。bim應(yīng)用初期主要為畫圖提升效率，效率的提升需要人力成本，同時還有工程預(yù)算的壓力，這就是應(yīng)用初期機(jī)器學(xué)習(xí)提升效率的體現(xiàn)。

通過以上三點，機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用應(yīng)該在施工企業(yè)開始普及，隨著產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)以及人力成本的下降it服務(wù)，以后會考慮進(jìn)一步推廣，應(yīng)用范圍逐步拓展。因此，建議機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用開發(fā)，從最初的圖紙繪制機(jī)器學(xué)習(xí)拓展到設(shè)計（工程預(yù)算機(jī)器學(xué)習(xí)）。機(jī)器學(xué)習(xí)開發(fā)步驟：1.測試解決方案，建立智能設(shè)計框架和模型。2.測試施工圖識別機(jī)器學(xué)習(xí)。3.測試設(shè)計能力提升機(jī)器學(xué)習(xí)。

4.進(jìn)一步測試項目管理機(jī)器學(xué)習(xí)，即所謂的項目管理機(jī)器學(xué)習(xí)。5.做設(shè)計識別文字、符號識別機(jī)器學(xué)習(xí)。詳情可以見bim體系-的論文gs。

技術(shù)人員不知道，如果人人都有機(jī)器學(xué)習(xí)機(jī)會的話，肯定是會有的。請參考吳恩達(dá)大神的機(jī)器學(xué)習(xí)公開課視頻：udemy吳恩達(dá)大神的機(jī)器學(xué)習(xí)公開課，比百度的老梨哥的解釋清楚。詳情見網(wǎng)易公開課app《吳恩達(dá)機(jī)器學(xué)習(xí)公開課》。設(shè)計公司規(guī)模較小，客戶考核指標(biāo)也簡單，所以能選擇的技術(shù)人員也比較多，有條件可以從設(shè)計/施工兩方面一起進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用開發(fā)。當(dāng)然，還要提供合適的服務(wù)設(shè)計師it服務(wù)，才能保證精度。

本人做過這個。一般都是公司高層政府主導(dǎo)，然后其他非設(shè)計崗位滲透，最后項目總工才能懂得真正用。現(xiàn)在很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司都是這么做的。做完項目，給開發(fā)人員做測試。即時得到一個bug，測試人員也可以修復(fù)。因為程序本身已經(jīng)存在問題。而且，人性化的做法，是每個項目，項目總工都是該公司的第一作者和總設(shè)計師。哪怕沒有你們這幫吃瓜群眾的服務(wù)意識。

bim是一個幾乎靠政府，大大大的政府行為而發(fā)展起來的一個行業(yè)，其作用，影響是無法估量的。但是現(xiàn)在只能是建好模型告訴客戶一下，讓他們一個城市，一個城市用。當(dāng)然，現(xiàn)在有些大的公司，也是定制產(chǎn)品的。但是他們的模型會根據(jù)實際情況，微調(diào)。除了bim不是一個普及的行業(yè)，再就是很多傳統(tǒng)公司，對于bim的認(rèn)識不足，用不上。我個人，在4年前加入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。他。